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陜西煤業召開煤炭產供銷全過程 財務實時監控項目設計方案評審會
發布時間:2019-06-19     作者:張萌   點擊量:3280   分享到:

6月18日上午,陜西煤業在西安組織召開了《陜西煤業煤炭產供銷全過程財務實時監控設計方案》專家評審會。會議邀請中國礦業大學管理學院丁日佳院長等五名專家擔任評委,公司董事會秘書張茹敏以及生產技術部、規劃建設部、綜合辦公室、財務部、項目設計團隊相關人員共計30人參加會議,會議由公司副總會計師段榮國主持。

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會上,財務部副經理朱煒首先對項目設計方案進行了簡要匯報,隨后評審專家對項目提出了寶貴意見。各位專家一致認為,該方案根據陜西煤業在產供銷及財務管理中存在的現實問題,綜合應用信息化、大數據等新技術,對產供銷三網聯動智慧平臺進行了總體設計。方案提出了系統的建設方案,包括標準規范管理、安全生產過程管理、生產經營日清管理、物資供應管理、銷售發運管理及基于大數據的安全生產經營分析系統,同時給出了礦端系統建設方案。該方案在生產管理中提出了“雙十”管理體系,具有先進性,項目研究設計方案較全面、系統,技術路線合理、方法正確,具有可行性和可操作性。建議進一步做好項目的需求分析和定位,加強組織及環境建設,盡快完善推進。

最后,陜西煤業董事會秘書張茹敏作總結講話,并對方案提出要求。一是樹立問題導向。要從解決生產經營中的問題入手,明確達到管理提效的目標,質量服務時間,穩步推進項目建設。二是樹立服務理念。希望項目實施以服務基層為原則,通過充分調研了解礦井基層的需求,解決基層的問題,創造有利的項目實施環境。三是加強團隊建設。希望公司團隊融入項目建設中共同成長,以市場化思維,為產業文明做鋪墊,把項目建設成集團公司“數字經濟”的先進案例。(張萌)


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