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澄合礦業:促對標求實效 為企業高質量發展積蓄新動能
發布時間:2019-06-19     作者:楊秦釗   點擊量:3078   分享到:

“通過赴山東能源臨礦、淄礦集團取經問道、對標學習,我們首先以快速掘進為突破口,盡快形成公司快速掘進技術路徑。同時在充填開采、四化建設等方面有針對性的進行攻關和研究,實現科技興企,以對標求實效推動公司高質量發展。”在快速掘進暨山東對標學習交流會上,就如何做好對標學習的落實,該公司總經理白永明指出明確要求。

今年以來,澄合礦業公司堅持把全面對標管理作為提升企業經營管理和改善經營質量的重要抓手,不斷強化對標意識,認真找準工作中的短板和不足,有針對性地進行學習提升。同時強化對標學習成果的轉化運用,確保學有所效,通過對標學習持續提升管理水平,增強企業創效能力,為企業高質量發展積蓄新動能。

對標學經驗  發展添動力

近日,董礦分公司掘三隊傳來喜訊,該公司在實行“快速掘進法”以來,取得了喜人成績,掘進進尺較之前提高30%以上。這些成績的取得,得益于該公司嚴格按照礦業公司在高素質掘進隊伍、裝備保障和技術保障的配備和要求,不斷優化施工工藝流程,提高工時利用效率,科學交叉施工。

為切實解決制約公司發展的瓶頸、焦點和難點問題,實現高質量發展,“走出去”對標學習至關重要。今年一季度,該公司兩批次赴山東臨礦集團和淄博礦業集團進行對標,學習快速掘進技術、井下TDS矸石分選和充填技術、地面智能裝車系統、云管理模式、沿空留巷技術、 矸石充填技術,并組織召開了對標學習交流推進會,促進學習成果轉化,確保學有所用、學以致用。扎實開展內部對標。該公司其它生產礦井對標山陽煤礦“6個確認及8個緊盯”安全管理法,強化了各單位安全基礎管理。同時,一季度安全生產標準化檢查也采用“雙向互檢”模式進行,更好地通過檢查和被查學習經驗、發現不足。

“赴臨礦集團對標學習后,礦井從組建快速掘進隊伍、優化工藝流程、優化煤巷掘進支護參數及工序、引進先進技術、優化掘進皮帶系統和采取激勵措施等方面入手,計劃在8月開始實施快速掘進。”董礦分公司副總經理張凡在山東對標學習交流會上進行了發言。

黃陵取“真經” 對標促提升

“黃陵一號煤礦公推公選班組長,實行全面加強班組管理等措施,建設了一支群眾基礎好、管理能力強、業務素質精,爭創一流的班組長隊伍,為區隊管理干部和高技能人才的選拔和培養提供了有力的保證。這些經驗做法非常值得我們學習借鑒,來加強公司的班組管理。”對標學習組成員袁學軍說。

5月9日,該公司部分機關黨群人員及基層黨委書記赴黃陵礦業進行黨建工作對標學習。對標過程中,學習組成員通過座談交流、專業對標、實地觀摩等形式,先后深入黃陵礦業文化中心、黃陵礦業一號煤礦的勞模創新工作室、家協管理站、區隊職工小家全面細致學習了黨建工作先進經驗。重點學習了黃陵礦業一號煤礦黨建+3+X模式及班組長公推公選模式及智能化無人開采等內容,并就黨建工作中的亮點做法、存在問題及解決方式進行了深入探討交流,并對新時期黨建工作思路、方法和途徑達成共識。大家表示,此次對標,不僅學習了黃陵礦業黨建工作的先進經驗,同時查找到了自身差距短板,開闊了視野,拓寬了思路,明確了方向,為公司黨建工作的開展提供了新思路、新方法。

對標學習結束后,山陽煤礦公司黨委書記陳平表示,黃陵礦業“黨建+3+X”模式,融入中心、嵌入管理、發揮作用,寶貴經驗可圈可點。山陽煤礦公司推行的“黨建+”模式,注重從“黨委+”、“黨支部+”、“黨員+”三個層面不斷挖掘、總結提煉黨建工作自身特色、亮點,通過兩種模式對比,我們要結合實際,探索構建橫縱交錯、全面覆蓋、統籌推進的黨建工作新模式,進一步解決好黨建工作在引領企業中心工作上深度和廣度融合不夠,黨建推動安全、生產、經營、穩定等各項工作切入點、結合點把握不準,黨建特色亮點總結提煉、宣傳推廣力度不夠等問題。努力形成一批有特色、有影響、上檔次的山陽黨建品牌。

在下一步的對標工作中,該公司將繼續堅持重點與全面、結果與過程、學習與創新相結合的原則,通過對標提升,全面促進公司各項工作有進步、上臺階,助推企業實現高質量發展。 (楊秦釗)


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